尖頭機廠家面對這種生產(chǎn)中步入“瓶頸期”的，從而產(chǎn)生一種“瓶頸效應(yīng)”，如果尖頭機廠家聽任它所起的作用，并且狀態(tài)得不到消釋，時間一長，心理上松懈并產(chǎn)生一種惰性，那就會使整個活動和某一行業(yè)前功盡棄。尖頭機廠家要取得勝利，須采取相應(yīng)的應(yīng)對方式，讓銷售渠道從線下延伸到線上，整合兩種資源，讓銷售渠道多元化。本文源自尖頭機http://m.myskxw.cn/。