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尖頭機(jī)廠家內(nèi)部為何“人心思動(dòng)”

     尖頭機(jī)廠家在快速增長(zhǎng)時(shí),杰出的人才往往不容易流失,而尖頭機(jī)廠家的增長(zhǎng)一旦出現(xiàn)瓶頸,內(nèi)部便會(huì)“人心思動(dòng)”,造成流失率上升。

    尖頭機(jī)廠家要留住核心團(tuán)隊(duì),取決于管理者平時(shí)是否具有良好的親和力,是否能較多地站在同事的角度感受別人的想法。
    尖頭機(jī)廠家的團(tuán)隊(duì)凝聚力應(yīng)該早已深入企業(yè)的文化,成為戰(zhàn)略的一部分。換言之,缺乏這種流程的尖頭機(jī)廠家,往往會(huì)在突發(fā)事件來臨后才手忙腳亂尋找應(yīng)對(duì)策略,這時(shí)的不確定因素就變得很大。本文源自尖頭機(jī)http://m.myskxw.cn/。

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