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尖頭機率由舊章將陷入困局之中

     尖頭機廠家應(yīng)該梳理自己的核心競爭力,找準(zhǔn)自己核心的定位,仔細(xì)分析自己已經(jīng)占領(lǐng)的尖頭機市場是屬于什么樣的市場,尖頭機廠家要么就要讓自己在這個區(qū)間成為較好,否則就要進行轉(zhuǎn)型。同時尖頭機廠家還應(yīng)當(dāng)梳理自己的產(chǎn)品品類,對品牌和品類進行整合搭配,既有低端走量的,也要有走利潤的產(chǎn)品。雙管齊下,在更大程度上爭取目標(biāo)消費群體,尖頭機廠家才能不斷保持盈利水平。

    尖頭機廠家應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場定位,從而根據(jù)市場動向調(diào)整制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略,尖頭機廠家率由舊章,盲目發(fā)展,只能陷入破產(chǎn)困局之中。本文源自尖頭機http://m.myskxw.cn/。

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