花管機(jī)廠家要適應(yīng)瞬息萬變的外部市場環(huán)境，取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢，就要把核心放到制定競爭戰(zhàn)略上來，而花管機(jī)廠家傳統(tǒng)的成本管理卻經(jīng)常把眼光局限在單純減少成本上，不可否認(rèn)，在成本管理中，節(jié)約作為一種手段是不容置疑的，但事實(shí)上，花管機(jī)廠家減少成本并不能一砍了之。

    在花管機(jī)廠家采用不同的競爭戰(zhàn)略的情況下，當(dāng)以保證花管機(jī)產(chǎn)品的差異化為核心時(shí)，可以適當(dāng)提高成本，同樣能達(dá)到取得競爭優(yōu)勢的目的。本文源自花管機(jī)廠家http://m.myskxw.cn/。