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花管機(jī)跟風(fēng)若何跟的合情合理

     花管機(jī)廠家扎堆生產(chǎn)就可以謀生存的時(shí)代早已過去,“跟風(fēng)”并無不可,關(guān)鍵是要去其糟粕取其精華,借鑒學(xué)習(xí)成功花管機(jī)廠家的宣傳思路、管理運(yùn)營方式和發(fā)展戰(zhàn)略等。

    我國的花管機(jī)廠家分布極不平衡,扎堆在產(chǎn)業(yè)密集度較高的地區(qū)其實(shí)對(duì)花管機(jī)廠家自身的發(fā)展并不是一件樂觀的事情,區(qū)域市場(chǎng)的日漸飽和與市場(chǎng)需求的乏力必然會(huì)引起花管機(jī)廠家間的惡性競爭。
    因此,建議花管機(jī)廠家將眼光布局全國市場(chǎng),將生產(chǎn)線延伸至國內(nèi)的多個(gè)地區(qū),這樣一來不僅帶動(dòng)花管機(jī)廠家自身影響力的擴(kuò)大,同樣對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)薄弱的地區(qū)給予了支持。本文源自花管機(jī)http://m.myskxw.cn/。

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