尖頭機(jī)廠家加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理,可通過(guò)以下幾方面實(shí)現(xiàn):
(1)尖頭機(jī)廠家通過(guò)提高員工待遇、建立合理可行的獎(jiǎng)懲制度等避免人才外流現(xiàn)象;
(2)尖頭機(jī)廠家需結(jié)合各崗位的工作性質(zhì),將工作任務(wù)逐步量化和細(xì)化,并將量化后的目標(biāo)作為對(duì)其考評(píng)的依據(jù);
(3)尖頭機(jī)廠家要盡量保證設(shè)備操作和人員的相對(duì)穩(wěn)定性,便于有效提高工程質(zhì)量的提高,更大限度地降低窩工帶來(lái)的損耗。本文源自尖頭機(jī)http://m.myskxw.cn/。
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