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尖頭機(jī)做品牌還是求生進(jìn)退兩難

     尖頭機(jī)廠家做品牌還是求生存,已成進(jìn)退兩難的選擇,在市場寒冬下,尖頭機(jī)廠家做品牌還是求生存并不是一個(gè)二選一的命題。相反,尖頭機(jī)廠家在人財(cái)物有限的情況下,要集中優(yōu)勢力量,實(shí)現(xiàn)“魚和熊掌兼而得之”。

    尖頭機(jī)廠家在產(chǎn)品型號(hào)上,不要圖大而全,而是要抓住核心研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢,專注于某一細(xì)分領(lǐng)域,做精做透做強(qiáng),甚至打造該細(xì)分領(lǐng)域的品牌。尖頭機(jī)廠家靠產(chǎn)品在市場上的良好表現(xiàn),一點(diǎn)一點(diǎn)形成市場聲譽(yù),不斷積累到品牌上。只有單品的高銷量既能解決當(dāng)下的利潤問題,又能在市場上建立主導(dǎo)地位,有主導(dǎo)地位的尖頭機(jī)產(chǎn)品才能為品牌帶來聲譽(yù)。本文源自尖頭機(jī)http://m.myskxw.cn/。
 

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