尖頭機市場競爭中，歸根結(jié)底是人與人之間的博弈，尖頭機廠家只有比以往更為重視人才的價值，才能在尖頭機市場競爭中“錦上添花”，占據(jù)有利位置。
    尖頭機廠家不僅要培養(yǎng)人才，更要能慧眼識英雄，招攬并留住人才，如此才能將人才真正化為尖頭機廠家自身的資源。
    首先、尖頭機廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明對人才的積極培養(yǎng)與重視；
    其次、尖頭機廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，激發(fā)員工的工作積極性與競爭思維；
    再次、尖頭機廠家還可以應(yīng)用合理的激勵因素，針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。本文源自尖頭機http://m.myskxw.cn/。

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