尖頭機(jī)產(chǎn)業(yè)存在的三大問(wèn)題，主要是尖頭機(jī)廠家營(yíng)銷(xiāo)水平低，管理跟不上，效率不高，這些問(wèn)題的存在是我國(guó)的尖頭機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的因由。
    尖頭機(jī)廠家整體上的營(yíng)銷(xiāo)水平還處于世界的初級(jí)階段，沒(méi)有建立品牌，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新能力，更談不上對(duì)尖頭機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的控制，主要體現(xiàn)在銷(xiāo)售渠道單一，原材料供應(yīng)受制約，資源整合的意識(shí)不強(qiáng)。管理上體現(xiàn)在尖頭機(jī)廠家制度不完善或沒(méi)有建立，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)較亂，家族式任人唯親，財(cái)務(wù)管理特別是現(xiàn)金流的管理，尖頭機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理沒(méi)有有效方法和措施不能達(dá)到有效控制。本文源自尖頭機(jī)http://m.myskxw.cn/。

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