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縮管機將人才轉(zhuǎn)化為自身籌碼的門徑

     縮管機廠家不僅要培養(yǎng)人才,更要能招攬并留住人才,如此縮管機廠家才能將人才真正轉(zhuǎn)化為自身籌碼。

    縮管機廠家首先要設(shè)置良好的人事制度,保證制度的公開化和程序化,表明對人才的積極培養(yǎng)與重視;
    其次、縮管機廠家要創(chuàng)造人才的合理流動,在報酬、職務上形成階梯狀分布,激發(fā)員工的工作積極性與競爭思維;
    再次、縮管機廠家還可以應用合理的激勵因素,針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。本文源自縮管機http://m.myskxw.cn/。
 

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