縮管機廠家要提升自主核心掌控力,推進網(wǎng)絡(luò)技術(shù)落地,就要與縮管機產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈和生態(tài)系統(tǒng)相銜接,重在落實。
縮管機要加大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新人才投入,而創(chuàng)新的根本在于人才。當(dāng)前,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的影響下,縮管機廠家面臨很大的人才壓力,普遍缺乏對創(chuàng)新技術(shù)的敏感、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的理解,尤其是很多縮管機廠家不適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能網(wǎng)絡(luò)運營的需要,與國際水平均有很大差距。
縮管機廠家推進技術(shù)創(chuàng)新之路一定會有很多困難,需要有“三心”,即決心、耐心和恒心,堅持得越好、堅持得越久,縮管機廠家的掌控就越發(fā)自如,就能更好地承擔(dān)起新常態(tài)下新動力的重要責(zé)任。本文源自縮管機http://m.myskxw.cn/。
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