縮管機傳統(tǒng)的線下渠道受到網(wǎng)絡的猛烈沖擊，一些縮管機廠家會選擇拓展經(jīng)銷商渠道資源，然后通過優(yōu)勝劣汰的方法選出具備真實實力的經(jīng)銷商，但這種方式成本太高，而且一旦一些經(jīng)銷商出現(xiàn)問題，對縮管機廠家的品牌形象將產(chǎn)生不良影響；另一些縮管機廠家會選擇在一些已經(jīng)成熟的經(jīng)銷商中進行兼并和選擇，將其它品牌的渠道進行整合運用，這種方式的確省事而且效果不錯，但考驗的卻是經(jīng)銷商的忠誠度。

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