縮管機(jī)行業(yè)當(dāng)前面臨著這樣的現(xiàn)狀:
一是縮管機(jī)行業(yè)集中度偏低?s管機(jī)廠家數(shù)量成百上千,行業(yè)集中度不高,規(guī)模相對松散。
二是縮管機(jī)行業(yè)整體效益偏低。由于生產(chǎn)、競銷、渠道、賣場等相關(guān)因素的體制性問題,縮管機(jī)行業(yè)的利潤空間雖然仍然很大,但縮管機(jī)廠家并沒有形成利潤挖掘方式。
三,由于特殊的歷史原因,縮管機(jī)業(yè)的管理模式相對落后,F(xiàn)代管理當(dāng)中頻繁出現(xiàn)的兼并、重組等現(xiàn)代化管理經(jīng)營模式尚未有效的整體引入行業(yè)中來,這就代表著縮管機(jī)廠家必須通過發(fā)展模式的革新,才能促成更進(jìn)一步的發(fā)展。本文源自縮管機(jī)http://m.myskxw.cn/。
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