縮管機(jī)廠(chǎng)家的生存根本是盈利，否則存在也沒(méi)有意義，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化下，如何在縮管機(jī)廠(chǎng)家因同質(zhì)化而揮舞價(jià)格屠刀之際，如何在成本高漲、市場(chǎng)不振的逆境中實(shí)現(xiàn)活下去、強(qiáng)起來(lái)，也是縮管機(jī)廠(chǎng)家一種耐力的比拼。
    縮管機(jī)廠(chǎng)家管理方面的差距一直是弱項(xiàng)，然而在行業(yè)內(nèi)，有些縮管機(jī)廠(chǎng)家卻悄悄患上了“大企業(yè)病”，這是十分危險(xiǎn)的，管理是縮管機(jī)廠(chǎng)家永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)管理理念，消化、吸收再創(chuàng)新，使管理成為增強(qiáng)縮管機(jī)廠(chǎng)家競(jìng)爭(zhēng)耐力的主能量。本文源自縮管機(jī)http://m.myskxw.cn/。

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