對縮管機廠家而言，在現(xiàn)階段還是以深入進行市場調研、規(guī)劃為主，不可盲目的在縮管機市場進行大量的、急迫的投入，“謀定而后動”比較適宜，當然，對于已有一定市場基礎的縮管機廠家而言，不妨在一些有價值的重點市場進行局部突破，形成一定的模式，積累一定的經(jīng)驗，為經(jīng)濟形勢好轉時再大舉發(fā)力。
    縮管機廠家要想實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉型，就必須創(chuàng)新思維，走差異化路線，縮管機廠家差異化或者創(chuàng)新性的戰(zhàn)略思維必須要在關鍵的戰(zhàn)略要素上有所突破。本文源自縮管機http://m.myskxw.cn/。

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