彎管機廠家初創(chuàng)期的企業(yè)文化,主要是為剛剛創(chuàng)立的企業(yè)樹立一面精神旗幟,這個時候彎管機廠家一把手的價值取向和認知最為重要。
到發(fā)展期,通過并購重組謀求發(fā)展的彎管機廠家,關鍵需要考慮的是并購企業(yè)間的文化差異處理;通過縱向集團化發(fā)展的企業(yè)則要建立一個可以“一主多元”的集團文化;對于按市場需求進行單體發(fā)展的企業(yè)而言,可能就要著重關注企業(yè)文化的更新和提升。
對于步入成熟期的彎管機廠家而言,如何基業(yè)長青是首要考慮的問題,那么從文化建設提升到文化管理就成為必然。
而對于衰退-轉型期的彎管機廠家來說,需要把原來的死胡同變?yōu)閺澛房,這也需要文化的引導,這個文化將主要是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略轉型而做出的文化重構。文章來源彎管機廠家http://m.myskxw.cn/。
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