花管機廠家的“三算”方式就是在改造的成本管理上突出“事前、事中、事后”的過程控制，花管機廠家具體做好“概算、預算、決算”三個環(huán)節(jié)，把改造的開支控制在科學、合理的范圍內(nèi)。
    花管機廠家經(jīng)過“概算、預算、決算”三個過程，使成本的控制過程由粗向細、由低級向高級的轉(zhuǎn)變，使花管機改造的成本控制更加準確，確保了花管機改造項目的順利實施，有效解決了改造期間追加預算、效率低下等問題，提高了花管機改造成本控制的準確度，有效防止和遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，提高了花管機改造成本控制的精益化水平。文章來源花管機http://m.myskxw.cn/。

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